Explorando las siguientes herramientas, métodos y modelos por el equipo internacional de Inside Hub

El taller tendrá como objetivo presentar los siguientes conceptos y su relevancia para el desarrollo organizacional y desarrollar líderes bien posicionados que puedan asumir más responsabilidad y complejidad más pronto que tarde:

​

• Creando alianzas de equipo

• Creando espacios seguros de aprendizaje

• Trabajando y diseñando innovación y procesos creativos 

• Creando una cultura de retroalimentación; 

• Colaboración y liderazgo dinámico del proyecto

• 4 niveles de escucha

• Haciendo preguntas poderosas

• Liderando y siguiendo procesos creativos, 

• Permaneciendo en la complejidad y capturando oportunidades

• Perspectivas holísticas y resolución de problemas.

Los métodos principales que exploraremos son:

• Modelo "Chaordic" y liderazgo situacional de Dee Hock (CEO VISA)

• El pensamiento complejo de Dave Snowden: el modelo 'Cynefin' y el marco del líder para la toma de decisiones

¿Cómo aprendemos?

Todos los resultados de aprendizaje serán explorados y "experimentados haciendo", seguidos de una reflexión y apoyados por la teoría y el diálogo. Usando un enfoque de resolución de problemas creando un ambiente dinámico donde el aprendizaje se basa en la realidad y en el grupo a través de perturbaciones creativas y de conocimiento.